Enligt en socionomkonsult verksam i Tibro socialtjänst detaljstyr Emma Nilsson, enhetschef, ett barns ärende.
Varje steg i handläggningen av ärendet ”behöver förankras med enhetschefen” uttrycker konsulten i ett samtal med en förälder.
Detta väcker frågor om ansvarsundvikande, eftersom Emma saknar delegationsrätt från kommunen för beslut som ska fattas av myndighetshandläggaren i enskilda ärenden. Resultatet blir en osynlig handläggare som undviker personligt ansvar.
Till andra föräldrar förklarar Emma att hon inte kan blanda sig i ett enskilt ärende – det är handläggarna som ansvarar för det.
Förvirringen kring Emmas olika roller är tydlig och verkar variera från fall till fall.
Regeringen har nyligen utrett behovet av ett ökat ansvar för myndighetsutövning av tjänstemän och kommit fram till att ansvaret måste skärpas. I detta fall undgår dock Emma ansvar eftersom hon inte ingår i den formella delegationskedjan och därmed verkar osynlig.
Emma har varit en del av Tibros socialtjänst under en längre tid och har arbetat i olika roller, bland annat som socialt ansvarig samordnare, biståndsansvarig och handläggare. Hon var även verksam under experimentet inom Tibro socialtjänst under enhetschefen Jurgina Jonssons ledning, där personal kläddes ut till olika karaktärer och falska brev skrevs för att på ett märkligt sätt manipulera de anställda. Det är oklart om Emma var den som hade grismasken på sig.
Efter Greta skandalen tvingades både IFO-chefen och socialtjänstchefen att avgå, men Emma och andra som varit inblandade i maskeraden fick behålla sina tjänster inom myndigheten.
Socialchefen som avgick, Michael Ingsberg, hade bara några veckor kvar till pension och var inte informerad om experimentet. Detta väcker frågan om Jurgita var ensam om det kontroversiella försöket eller om hon hade stöd av sin kollega Emma Nilsson.
Året efter att cheferna avskedats hamnade kommunen återigen i rampljuset på grund av en farlig hantering av barn.
Numera är Emma konsulternas kontaktperson hos Tibro kommun, där hon tecknar avtal för kommunens räkning och även är deras chef. Detta skapar en beroendeställning för konsulterna, som kan bli avbrutna från uppdraget med omedelbar verkan om de inte uppfyller chefens förväntningar. Samma chef som dessutom detaljstyr deras myndighetsutövning. Emma är alltså både socionomkonsulternas chef och kund på samma gång.
För barns bästa är det avgörande att beslut fattas av personer utan ekonomiska intressen eller personliga kopplingar som kan påverka utfallet. Den nya statliga utredningen om korruption och tjänstefel visar tydligt att bilden av Sverige som ett land fritt från korruption och tjänstefel behöver omprövas. Särskilt i mindre samhällen och små kommuner är risken för olämpliga kopplingar större.
Att bedöma barns bästa utifrån information från konsulter och utförare som har en ekonomisk koppling till exempelvis längden på vården av ett barn är helt orimligt. Trots att socionomer ofta framställer sig som idealister, visar den ökande tendensen att lämna anställningar för att arbeta som konsulter en helt annan verklighet.
SVT – Greta skandalen i Tibro
https://www.svt.se/nyheter/lokalt/vast/ytterligare-tva-chefer-slutar-efter-greta-skandalen-i-tibro
Sveriges Radio – Kritik mot socialtjänsten i Tibro – fara för barns säkerhet
https://www.sverigesradio.se/artikel/7129315
Tidigare brister i Tibros hantering av barn